平之創(chuàng)®耦合劑價(jià)格為什么能這么低？這兩年耦合劑原材料價(jià)格暴漲，但平創(chuàng)醫(yī)療生產(chǎn)的耦合劑在保證質(zhì)量和口碑的同時(shí)，還能以這么低的價(jià)格進(jìn)行批發(fā)，主要是與生產(chǎn)流程管理和生產(chǎn)工藝相關(guān)的，這是通過(guò)多年不斷探索優(yōu)化實(shí)現(xiàn)的

一、優(yōu)化生產(chǎn)流程管理。

1、添加生產(chǎn)預(yù)測(cè)單

平創(chuàng)醫(yī)療每天都要做好生產(chǎn)預(yù)測(cè)單建立，以保證在訂單源頭對(duì)訂單進(jìn)行定性定量，并對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、開(kāi)工日期、截止日期等進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提高訂單業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性。

2、添加生產(chǎn)計(jì)劃

做好生產(chǎn)預(yù)測(cè)后就要建立生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃，是對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排，完全靠人工管理是非困難，而在智邦國(guó)際生產(chǎn)管理系統(tǒng)中便可游刃有余，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃制定。

3、添加生產(chǎn)訂單

生產(chǎn)計(jì)劃完成后開(kāi)始制作生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)訂單指的是企業(yè)根據(jù)客戶(hù)訂單的需求量和交貨期來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)安排。很多企業(yè)屬于多品種、小批量生產(chǎn)形勢(shì)，擔(dān)心訂單多，難管理，在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中完全不存在這些情況，而且可以一鍵關(guān)聯(lián)以下任何步驟。

4、安排生產(chǎn)下達(dá)

開(kāi)始生產(chǎn)下達(dá)工作，生產(chǎn)下達(dá)即將生產(chǎn)任務(wù)具體安排到生產(chǎn)車(chē)間的一個(gè)或多個(gè)作業(yè)組開(kāi)始執(zhí)行，現(xiàn)在不需要跑到多個(gè)生產(chǎn)線挨個(gè)傳達(dá)，只需在系統(tǒng)中將生產(chǎn)具體任務(wù)生成下達(dá)單，并指定接受任務(wù)人員查看即可。

5、生產(chǎn)派工安排

小組負(fù)責(zé)人收到生產(chǎn)任務(wù)后開(kāi)始針對(duì)各生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)派工，智邦國(guó)際生產(chǎn)管理系統(tǒng)可將工作直接派發(fā)至個(gè)人，員工每日根據(jù)生產(chǎn)派工單的要求進(jìn)行工作，而且部分計(jì)價(jià)工資企業(yè)，可根據(jù)派工單數(shù)量直接計(jì)算員工工資。

6、進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料

生產(chǎn)人員接到任務(wù)后會(huì)生成生產(chǎn)領(lǐng)料單，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)審查沒(méi)問(wèn)題后便會(huì)審核通過(guò)，同時(shí)倉(cāng)庫(kù)人員也會(huì)收到提示，收到提示后會(huì)提前做好物料發(fā)放準(zhǔn)備工作，以便生產(chǎn)人員隨到隨領(lǐng)，減少等待時(shí)間。

7、生產(chǎn)補(bǔ)料、退料、廢料

企業(yè)領(lǐng)料工作一步到位很難精準(zhǔn)，故生產(chǎn)過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)物料不夠、多領(lǐng)或產(chǎn)生廢料的現(xiàn)象，只要在系統(tǒng)中添加相應(yīng)單據(jù)，并說(shuō)明真實(shí)原因，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，所有物料返還給倉(cāng)庫(kù)，再做合理利用，避免材料浪費(fèi)等現(xiàn)行，同時(shí)可為降低生產(chǎn)成本做出巨大貢獻(xiàn)。

8、進(jìn)度匯報(bào)工作

在生產(chǎn)加工過(guò)程中，不可避免的便是進(jìn)度匯報(bào)工作，以往企業(yè)選擇每天手動(dòng)填寫(xiě)每日工作進(jìn)度，再三核實(shí)后逐層給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，還很難一目了然。而用了智邦國(guó)際生產(chǎn)管理流程系統(tǒng)后由于各單據(jù)都是相互關(guān)聯(lián)的，便可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)一鍵查看生產(chǎn)訂單所有執(zhí)行過(guò)程，實(shí)時(shí)跟蹤、掌控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整、安排生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)度一目了然。完全保證完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所規(guī)定的產(chǎn)品產(chǎn)量和交貨期限指標(biāo)。

9、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)

生產(chǎn)加工步驟完成后要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢，生產(chǎn)管理系統(tǒng)可為每個(gè)產(chǎn)品建立唯一標(biāo)記，不論抽檢和全檢，都可進(jìn)行每道工序和產(chǎn)品質(zhì)檢，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，減少退貨、索賠風(fēng)險(xiǎn)，并且追蹤產(chǎn)品問(wèn)題根源，及時(shí)改進(jìn)。完全可避免不合格的產(chǎn)品流入市場(chǎng)，影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

10、建立返工單

質(zhì)檢后難免還會(huì)產(chǎn)生不合格產(chǎn)品，對(duì)不合格的產(chǎn)品需要進(jìn)行返工，為能夠秩序管理返工生產(chǎn)全過(guò)程，需在系統(tǒng)中建立返工單，類(lèi)似于重復(fù)以上生產(chǎn)流程。

11、進(jìn)行返工匯報(bào)

由于返工現(xiàn)象會(huì)降低整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)效率，故要對(duì)生產(chǎn)返工進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，不僅對(duì)生產(chǎn)返工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，還能為不合格產(chǎn)品按要求采取相應(yīng)措施，避免同類(lèi)返工多次出現(xiàn)，從而提高生產(chǎn)效率，降低成本。

二、優(yōu)化生產(chǎn)工藝。

1、生產(chǎn)自動(dòng)化。為了提高生產(chǎn)產(chǎn)能，平創(chuàng)醫(yī)療引進(jìn)了8條德國(guó)全自動(dòng)生產(chǎn)線，大大提高了生產(chǎn)產(chǎn)能，消毒耦合劑30萬(wàn)支/日、超聲耦合劑20萬(wàn)支/日、腔道用耦合劑（無(wú)菌型耦合劑）10萬(wàn)支/日，及時(shí)滿(mǎn)足全國(guó)各大經(jīng)銷(xiāo)商的訂單需求。

2、專(zhuān)利技術(shù)。平創(chuàng)醫(yī)療獨(dú)有的HKH（釜中釜）技術(shù)，將產(chǎn)能足足提升了10倍，通過(guò)高速旋轉(zhuǎn)切割，生產(chǎn)出小分子耦合劑，更加細(xì)膩潤(rùn)滑，大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

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